세부내용
제 목 | 일본 도쿄, 스타트업 신전략 ‘Global Innovation with STARTUPS’ 수립 | ||
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번역제목 | 東京の新たなスタートアップ戦略「Global Innovation with STARTUPS」 | ||
저 자 | 東京都 | 발행기관 | 東京都 |
원문면수 | 58 | 주 제 |
Entrepreneurship > 창업 Entrepreneurship > 기업성장/구조조정 |
원문파일 | |||
[개요]
□ 일본 도쿄는 스타트업과 함께 새로운 시대를 열어 도쿄의 과제 해결과 성장으로 연결하기 위한 신전략 「Global Innovation with STARTUPS」을 수립, 제시 o 세계의 주요 국가와 도시들이 스타트업 생태계를 창출하고 있지만, 일본의 스타트업은 세계 도시 순위 12위에 머물러 있고, 성장 스피드 차이도 확대 o 이에 도쿄는 ‘Born Global’ 관점에서 대담한 시책을 전개해 사회변혁으로 연결하고 도쿄의 스타트업이 가진 잠재력을 활용한다는 방침으로 미래를 개척할 ‘10×10×10 혁신비전’과 4대 전략을 제시 - (비전) 도쿄의 유니콘 수, 창업 수, 협동실천 수를 각각 5년간 10배로 확대 - (4대 전략) ①세계 최고의 스타트업 친화적인 도쿄 구축 ②누구나 꿈을 이루기 위해 도전할 수 있는 토양 구축 ③모든 관계자가 ‘원팀’으로 강력 지원 ④세계를 시야에 두고 전략적으로 발신
[주요 내용]
□ 현재 세계의 변혁·성장은 스타트업이 견인하고 있는데, ‘도쿄’도 지금 해야 할 일을 관계자가 공유, 추진하기 위해 비전과 구체적인 대응 전략 필요 o 스타트업이 세계의 변혁과 성장을 견인하면서 만들어진 혁신은 사회 과제 해결로 이어지고 있는데, 세계에서는 국가, 도시가 스타트업 생태계를 구축 o 한편, 일본 스타트업 수는 미국과 120배 차이, 아시아 순위도 4위로 성장 속도 차이가 확대, 또 변혁에 대한 의욕과 그것을 응원하는 사회적 분위기도 큰 차이 □ 일본의 경쟁력은 지난 30년간 1위에서 34위까지 떨어졌으며, 지금 근본적으로 변혁하지 않으면 세계를 따라잡을 수 없는 상황으로 도쿄는 ‘10×10×10 혁신비전’을 제시 o 도쿄는 다시 ‘도쿄’가 중심이 되어 도전자가 희망을 가지고 활약할 수 있는 사회를 목표로 지금까지와는 차원이 다른 ‘스타트업 전략’ 필요성을 인식 - 세계의 정부나 도시는, 스타트업의 힘을 발 빠르게 도입해, 새로운 성장과 사회 과제 해결을 실현 - 한편, 최근 코로나 19, 기후 위기, 러시아의 우크라이나 침공에 따른 에너지 위기 등 전례 없는 각종 위기에 직면 o 이에 따라 도쿄는 새로운 스타트업 비전으로 ①글로벌 ②저변 확대 ③민관 협동을 각각 10배 확대하는 미래를 개척할 ‘10×10×10 혁신비전’을 제시 - (글로벌×10) 도쿄발 유니콘 수 5년간 10배로 확대 - (저변 확대×10) 도쿄 창업 수 5년간 10배로 확대 - (민관 협동×10) 도쿄 협동실천 수 5년간 10배로 확대 □ 또한 ‘10×10×10 혁신비전’을 추진하기 위한 도쿄 스타트업의 3대 전략 방향과 4대 전략을 다음과 같이 제시 o (3대 전략 방향) ①‘Born Global’ 관점에서 대담한 시책을 전개해 사회 변혁으로 연결 ②도쿄의 강점을 살려 스타트업이 성장할 잠재력을 발휘 ③스타트업을 응원하는 다양한 사업자와 함께 세계에 도전 o (4대 전략) ①세계 최고의 스타트업 친화적인 도쿄 구축 ②누구나 꿈을 이루기 위해 도전할 수 있는 토양 구축 ③모든 관계자가 ‘원팀’으로 강력 지원 ④세계를 시야에 두고 전략적으로 발신 □ 도쿄는 향후 스타트업을 활성화시키기 위해 적극 대응해 나갈 계획 o ‘Team Tokyo Innovation’ 발족 후, 본 전략을 수립해 10×10×10의 혁신비전과 그 실현을 위한 전략을 수립 o 향후 △스타트업 생태계 서밋(’22.12.5) △City-Tech.Tokyo(’23.2.27~28) △스타트업 커리어 페어(’22.1.27~28) 개최 등 사업을 공세적으로 추진할 계획 o 나아가 ’23년도 예산, ‘미래의 도쿄’ 전략의 버전 업(version up) 등에 반영해 관계자가 하나가 되어 도쿄 스타트업 대응을 실천해 나갈 예정 |
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